Publicação de Susana Cunha🧭

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Consultora Industrial|Mentora e Formadora Especializada em Desenvolvimento Profissional, Treinos de Comunicação, Empatia e Liderança|Analista Comportamental DISC|COACH Profissional|Palestrante|CEO Susana Cunha Mentoria®

📣 QUEM NÃO ESTORVA JÁ FAZ MUITO! 🧭 Gestão, processos e pessoas são as três áreas que me fascinam e em que me quis especializar, tanto pela formação académica, como pelo chão de fábrica e também pelas experiências na vida pessoal. O que me levou a estipular algumas regras intrínsecas na metodologia SCM®, e com as quais intervenho na consultoria formativa, mentoria ou treinos de mindset e posicionamento. Esta que hoje partilho, abarca a importância de certos aspetos no ambiente de trabalho, como empatia, respeito, organização, sistema de avaliação comportamental e a colocação das pessoas certas nos lugares adequados. Considero que estes elementos são fundamentais para o bom funcionamento das equipas e para o alcance de resultados positivos. 📍A EMPATIA, para ser capaz de se colocar no lugar do outro, compreender as necessidades, sentimentos e perspectivas. No ambiente de trabalho, a empatia permite que as pessoas se relacionem de forma mais harmoniosa, colaborando umas com as outras e evitando conflitos desnecessários. A empatia também contribui para o desenvolvimento de um clima organizacional saudável e acolhedor. 📍O RESPEITO, é outro elemento fundamental para um ambiente de trabalho produtivo. Ele envolve tratar todas as pessoas com dignidade, consideração e gentileza, independentemente de hierarquia, cargo ou função. O respeito promove a valorização das diferenças, estimula a cooperação entre os membros da equipa e favorece a construção de relações de confiança. 📍A ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO, é essencial para garantir a eficiência e a produtividade. Ter métodos e processos bem estruturados, rotinas bem definidas, prazos estabelecidos e um ambiente físico organizado, facilita o fluxo de atividades e minimiza erros e retrabalhos, desenvolvendo a capacidade de estabelecer prioridades e gerir o tempo de forma eficaz. 📍O SISTEMA de AVALIAÇÃO COMPORTAMENTAL, a compreensão dos perfis principais das pessoas, ajuda a identificar as habilidades, preferências e pontos fortes de cada indivíduo, impulsionando a formação de equipas mais equilibradas e eficazes. Ao colocar as pessoas certas nos lugares certos, considerar as suas competências e características individuais, é possível potencializar o desempenho de cada membro e maximizar os resultados alcançados. 📣 Organizações eficientes contam com trabalhadores que não estorvam, porque promovem a empatia, o respeito, a organização do trabalho, colocam as pessoas certas nos lugares certos, e fomentam o desenvolvimento das habilidades individuais, a promoção do trabalho em equipa e a obtenção de excelentes resultados. Clique no link e obtenha mais informações sobre as soluções que encontra no método SCM® ➡️ https://wa.link/5og7n2 #susanacunhamentoria #comunicaçãoassertiva #empatia #autoliderança #liderança #gestão #processos #pessoas #mentoria #consultoria #formaçao

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Vitor Luis

Diretor | Consultor Sénior | Desenvolvimento de Negócios | Seguros de Vida e Não Vida | Automóveis, Frota, Operações, Compras, Vendas, Pós-Venda | Qualidade e Melhoria Contínua | Formador CCP | Lean Six Sigma

7 m

Obrigado Susana Cunha🦉por me dar a oportunidade de referir o seguinte: Não existem organizações perfeitas e existem organizações eficientes que contam com colaboradores que estorvam , sendo da responsabilidade da liderança ajudar a melhorar o desempenho e a contribuição dos que estão a enfrentar dificuldades ou que podem estar a "estorvar" no ambiente de trabalho. A liderança desempenha um papel crucial no desenvolvimento da equipa e na promoção de um ambiente de trabalho produtivo e positivo. Isto pode ser feito com apoio e orientação, feedback construtivo, definição de objectivos SMART, mentoria, coaching, etc.... No entanto, é importante notar que nem todos os que estão a "estorvar" são capazes ou estão dispostos a melhorar, e assim sendo, muitas organizações optam por outras alternativas mais drásticas. O objetivo final deve ser criar um ambiente de trabalho onde todos os funcionários possam contribuir de forma eficaz para os objetivos da organização. Melhores cumprimentos

Paulo Conceição

Process Optimization Consultant - Methods and Times

7 m

É este o caminho definitivamente 👌 Será dura a tarefa em muitas empresas, em muitos locais de trabalho, mas são estas as ferramentas adequadas para o sucesso :)

Rui J Olo 🌪️

Product Manager | Digital Marketing | Executive MBA Aese Business School XIX Edition | Satirical Writer as a Hobby

7 m

O título do post é provocador, e na minha opinião, muito bom 👏

No meio de toverlinho corporativo,sempre tem um estorvinho.❗❗❗❗❗

Quem não voa nem deixa voar, limpa a pista! 😁

Antónia Falcão

Consultora Empresarial | Engenheira | Estratega Operacional | Coach | Formadora | Negociadora | Mentora | Gestora de crises | Gestora de projetos | Oradora | Autora

7 m

É tão verdade!!! Eu até agradeço @Susana Cunha.

Amarino Sena

Solutions Sales Engineer

7 m

Concordo plenamente!!!!

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