Como estruturar uma empresa mais inclusiva e diversa?
Temas como inclusão e diversidade já se tornaram pautas de debates e conversas no nosso dia a dia. Afinal, em um mundo diverso que vivemos, trazer o assunto à tona é necessário.
Mas isso não deve acontecer só nas conversas entre amigos. O seu ambiente de trabalho também deve estar a par do assunto e se esforçar para se tornar uma empresa inclusiva.
O Brasil possui o maior ecossistema de inovação da América Latina. Com o surgimento e estrutura de startups, instituições de capacitação e investimentos que crescem sem parar, as empresas precisaram se reinventar e identificar novas oportunidades.
Por isso, adotar políticas e atitudes mais inclusivas ajudam as empresas a se enquadrarem nesse cenário inovador.
Segundo a pesquisa realizada pela Accenture em 2019, as organizações que desejarem se tornar mais inovadoras precisam investir em diversidade e inclusão. E além disso, as empresas inclusivas estabelecem culturas inovadoras em seu ambiente organizacional.
Outras descobertas realizadas no estudo também apontam que colaboradores de empresas mais inclusivas não veem barreiras para inovar, têm menos medo de errar e que fatores como a diversidade e inclusão são mais relevantes para gerar inovação do que aumentos de salários.
Pensando em ter uma empresa mais inclusiva e ao mesmo tempo inovadora, preparamos algumas dicas que irão te ajudar nesse processo.
Confira!
5 dicas de como ter uma empresa mais inclusiva
Trabalhar em uma empresa diversificada significa contar com uma mão de obra de trabalho multicultural, ou seja, formar um time com pluralidade de gênero, etnia, orientação sexual, crenças, faixa etária e deficiências.
Entretanto, a diversidade por si só, não garante que esses grupos sejam incluídos nos ambientes de trabalho e não os coloca vantagem em comparação aos grupos majoritários.
A inclusão significa adotar políticas e processos que desenvolvam habilidades profissionais de todos igualmente, mas levando em conta a individualidade de cada pessoa e sua vivência.
Embora possa parecer difícil transformar uma cultura de uma empresa mais inclusiva, existem algumas ações fundamentais que irão te ajudar nesse processo.
1. Tenha uma liderança engajada
Todos os projetos relacionados a diversidade e inclusão só podem ter sucesso se existir engajamento consistente e genuíno da liderança da equipe. Só assim será possível a adesão às causas por todas as áreas da organização.
2. Revise suas formas de contratação
Para tornar a empresa mais inclusiva, você deve começar pelo recrutamento e seleção.
A partir do momento em que inicia a contratação de colaboradores de grupos minoritários, a empresa forma equipes plurais. Dessa forma, a transformação começa a acontecer.
3. Tenha metas para equiparação salarial e hierárquica
Já que começou a formar times plurais, é necessário modificar a estrutura desigual.
Para isso, você pode estruturar um plano de metas e ações para desenvolver e promover pessoas dos grupos minoritários.
4. Forme times de líderes diversificados
Ao auxiliar a carreira e promover essas pessoas, a empresa constrói um time de líderes plurais, com diferentes perspectivas.
Isso trará mais segurança ao time, mostrando que todos e todas podem ganhar reconhecimento e prestígio no trabalho.
5. Deixar de lado o preconceito
Essa é a ação mais importante de todo o processo de construção de uma empresa inclusiva. Falar sobre preconceito pode ser difícil, mas vencê-lo é essencial para que tudo se torne mais fácil dentro do ambiente organizacional.
Ao aceitar que somos humanos e que podemos cometer julgamentos equivocados, fica mais fácil vencer a barreira do preconceito.
Por isso, os líderes de empresas devem se atentar a isso e não deixar se mostrar preconceituoso ao priorizar pessoas da mesma cor, sexo ou qualquer outro aspecto que se assemelhe às suas características pessoais.
Vamos começar a deixar a sua empresa mais inclusiva?
Como vimos até aqui, a diversidade e a inclusão são alicerces fundamentais da inovação dentro das organizações.
E isso só pode surtir efeito em um ambiente com pessoas que pensam ou agem diferentes, para, assim, agregar no crescimento do negócio e no avanço de setores mais inovadores no mercado.